1、产品定位分析。
在做产品推广方案之前，一定要做好产品定位分析，你的产品功效是什么，和竞争对手相比你的优势是什么。正确的产品定位，是成功完成产品推广的前提。在制定推广计划前，一定要对产品的卖点，定价，目标市场，受众人群等做一个详细的分析。产品定位就是方案的大方向，如果定位不准确，那么结果就可想而知了，推广的过程中肯定会碰的灰头土脸，伤痕满身。
推广产品就像打仗一样，产品功效是我们运营产品的“拳头”，只有拳头够硬，我们才能打硬仗、打胜仗。一切的产品功效都可以遵循“我们的产品特色是_____，在用户_____的情况下，可以帮助用户解决_____问题”的原则，提炼出我们的产品功效。比如，本文的特色是写作产品推广方案技巧，对应的功效就是学会以后就可以写出一份完整的产品推广方案。所以，一定要确定产品的功效，才能让用户更好的理解你的产品，以达成转化。
所谓知己知彼，想要成功的推爆一款产品，了解并分析竞争对手是必不可少的。以我做的一款遥控车为例，针对于某一个或者多个品牌的产品进行全方位的对比。从各个指标中找到我们的“爆款卖点”，并作为主打卖点，集中去打差异化的卖点，会得到事半功倍的效果。
2、用户肖像及受众分析。
用户的年龄，性别，兴趣爱好是我们分析受众最主要的三个维度。你的产品受众主要集中在那个年龄段，受众的年龄分布决定了你接下来推广策略的布局。比如我的受众群体的年龄段主要集中在16-44岁，那么我们接下来的策略就主要围绕这一部分人群来做，才有可能达到我们的预期目标。
性别也是我们要考虑的一个因素，我们这款产品的受众主要以男性为主，那么我们接下来的主要策略肯定就要围绕男性群体来做，女性群体适当的做一些运营。这样做的好处可以为我们明确潜在用户的人群肖像，无论是做产品曝光还是广告投放，都是我们直接参考的依据。兴趣爱好也是用户分析很重要的一个维度，根据我们对受众兴趣爱好的分析，就为接下来的推广渠道开发指明了方向。
3、媒体及推广渠道。
自古中原多战事，推广渠道就像中原大地一样，是我们的战场，也是各大品牌方必争之地，竞争的硝烟延绵不绝。我们前期做好准备以后，就要选择渠道来推广我们的产品，就是这些渠道，每个品牌方都会去争夺，厮杀也是非常的惨烈。
针对我们这次的推广，主要选择了以上六个渠道，KOL资源，外部资源，平台资源，论坛资源，活动营销，自媒体资源。全方位的曝光自己的产品，短时间内制造话题，引进流量，最终落实到转化。针对外部资源，我们分别选取了科技类、垂直类、航模类等和产品高度相关的平台，力求达到精准营销，减少不必要的资金浪费。
自媒体资源则分为付费和KOL资源两部分，这类自媒体资源粉丝基础都比较大，互动率也比较高，在这些平台上做话题以及互动会取得很好的效果，缺点就是有些平台收费比较高。
KOL资源可以多渠道配合去做，通常用的比较多的是YouTube测评，ins测评等。这个要结合自身产品的特性来选择，找到适合自己的kol资源。活动营销主要以日常活动策划、口碑营销、kol资源合作的活动策划为主。论坛资源可以分为品牌方论坛入驻，产品贴发布与维护，问答平台等为主。平台资源就要看平台本身给到的优惠和支持，如果你的网站给予一定的折扣支持，也可以为你的推广锦上添花。
4、整体规划。
在进行产品推广之前，一定要对这次方案做一个整体规划，也就是我们说的大框架，然后在这个框架内填充细节。包括新品上市时间，促销平台，推广节奏等，都要在整体规划中体现出来。该项目中就选取了自运营社媒、媒体、kol、以及sem等平台，根据不同的平台制定不同的合作内容，全方位的曝光产品。
5、推广策略。
推广策略在整个方案中起到的作用非常重要，直接决定了方案的落地效果。要把控好推广节奏，要协调好活动策划，还要配合广告投放，每一环出了问题，都会影响到整体的结果。
当然，方案的最终落地还要结合公司的实际情况，再好的一个方案，都需要考虑落地的情况。通常对方案影响最大的因素是活动经费，一个方案结果的好坏，肯定需要经费的支撑，空手套白狼，不想花钱又想得到很好的一个效果，那么我劝你还是不要做了，那么好的事情还能轮到你?
根据公司的预算，来适当的调整推广方案，这个也是很有必要的。针对公司的具体情况，结合公司的预算，在之前比较理想的推广方案基础上做了一些修改，使这个方案的可实施性更加强，也可以给公司多个选择方案。
6、活动跟进/总结。
在活动开始以后，要对方案进行阶段性的评估，对不同的阶段进展，推广进度，推广节奏都要做数据分析，要确保一切节奏都在预期之中，出现问题要及时的调整。媒体联系：合作媒体的进度，需要不断的去跟进，以配合新闻曝光的时效性。Kol跟进：样品寄出去以后，还要负责跟进样品情况，这个过程也非常繁琐，阶段性的跟进，方便自己掌握kol的进展。当然，还有其他很多工作要做，最多的就是跟进、分析、调整、总结。
